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Plantilla empresa Actualizado 24 de octubre de 2026

Plantilla: política de three-way matching

Copia esta plantilla, rellena los placeholders [EN AMARILLO] con los datos de tu empresa y pubícala internamente. Estructura en 8 secciones lista para auditoría interna, SOX y procesos de certificación.

Cómo usar esta plantilla: Los campos [EN AMARILLO] son placeholders que debes sustituir por los datos de tu empresa. El resto del texto es un punto de partida; adáptalo a tu sector, estructura y controles internos antes de publicar.

Política interna

Política de conciliación three-way matching y aprobación de facturas de proveedores

Empresa [NOMBRE EMPRESA]
Versión [1.0]
Fecha de aprobación [DD/MM/AAAA]
Aprobado por [Director/a Financiero/a]
Departamento responsable [Finanzas / Administración]
Próxima revisión [DD/MM/AAAA]

1. Objeto

Esta política establece los procedimientos de conciliación de facturas de proveedores mediante el proceso de three-way matching en [NOMBRE EMPRESA]. Su objetivo es garantizar que toda factura pagada corresponde exactamente a un pedido de compra autorizado y a una recepción de mercancía o servicio verificada, línea por línea, antes de que se produzca cualquier desembolso.

Esta política protege a la empresa frente a pagos duplicados, sobreprecios no autorizados, facturas fraudulentas y riesgos de cumplimiento fiscal.

2. Alcance

Esta política aplica a:

  • Todas las facturas de proveedores recibidas por [NOMBRE EMPRESA] con importe superior a [IMPORTE MÍNIMO, ej: 50 EUR].
  • Todos los departamentos que generen pedidos de compra o contraten servicios externos: [listar departamentos afectados, ej: Compras, Operaciones, IT, Marketing].
  • Todos los proveedores registrados en el maestro de proveedores de la empresa.

Excepciones al alcance: los siguientes tipos de pago quedan fuera del proceso de three-way matching y siguen el procedimiento de aprobación directa por Finanzas: [ej: gastos de viaje, anticipos, importes < 50 EUR, servicios periódicos con contrato marco vigente].

3. Roles y responsabilidades

Rol Responsabilidad en el proceso Titular en [EMPRESA]
AP Analyst Recibir, clasificar y lanzar el proceso de conciliación de facturas. Gestionar excepciones de nivel 1. [Nombre / Equipo]
Responsable de Compras Emitir y mantener actualizados los pedidos de compra. Resolver excepciones de precio y de proveedor. [Nombre / Equipo]
Responsable de Almacén / Recepción Registrar la recepción de mercancía en el sistema dentro de las 24 h siguientes a la entrega. Resolver excepciones de cantidad. [Nombre / Equipo]
Controller / DAF Aprobación de excepciones de nivel 2 (IVA, IRPF, fraude, plazos legales). Revisión mensual de KPIs. [Nombre]
Director/a Financiero/a Aprobación de excepciones de nivel 3 (cambio de cuenta bancaria, facturas de importe superior a [UMBRAL]). Revisión trimestral de la política. [Nombre]

4. Tolerancias por categoría de compra

Las tolerancias determinan cuándo una discrepancia genera excepción y cuándo la línea queda dentro de tolerancia. Se aplican en modo OR: la línea se retiene si supera cualquiera de los dos umbrales (el porcentual o el absoluto) y queda dentro solo si no supera ninguno.

Categoría Tolerancia precio (%) Tolerancia precio (EUR) Tolerancia cantidad (%) Notas
[Materias primas] [2%] [1,50 EUR] [0%] [Sin tolerancia en cantidad: pedidos exactos]
[Servicios periódicos] [0%] [0,50 EUR] [N/A] [Sin albarán: two-way matching]
[Suministros de oficina] [5%] [3,00 EUR] [5%] [Tolerancia ampliada por variabilidad de precio]
[Equipos y maquinaria] [0%] [0%] [0%] [Aprobación manual obligatoria]
[Añadir categorías según tu sector] [%] [EUR] [%]

La tolerancia estándar de ininvoice es 2% O 1,50 EUR por línea (modo OR). Estas son las tolerancias de esta empresa; deben configurarse en el sistema AP (en ininvoice, la tolerancia la configura la organización, no por categoría).

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5. Workflow de gestión de excepciones

Nivel 1: Resolución operativa (SLA: 24-48 h)

Gestionadas directamente por AP Analyst en coordinación con Compras o Almacén. Incluyen: descuadres de precio dentro de umbral de aprobación del AP Analyst ([ej: hasta 100 EUR de varianza total]), albaranes faltantes y facturas sin número de pedido.

Nivel 2: Aprobación Controller / DAF (SLA: 48-72 h)

Requieren validación del Controller o DAF. Incluyen: discrepancias de IVA o IRPF, facturas con varianza de precio superior a [ej: 100 EUR], proveedores no registrados y facturas fuera del plazo legal de pago.

Nivel 3: Aprobación Director/a Financiero/a (SLA: 4 h)

Requieren aprobación expresa del DAF. Incluyen: cambio de cuenta bancaria del proveedor (bloqueo inmediato + verificación telefónica), facturas superiores a [ej: 10.000 EUR] con cualquier excepción, y sospecha de fraude documental.

Escalado y tiempo máximo

Si una excepción no se resuelve en el SLA del nivel correspondiente, escala automáticamente al nivel superior. Ninguna excepción puede quedar abierta más de [ej: 10 días hábiles] sin resolución documentada.

6. Frecuencia de revisión de la política

  • Revisión operativa mensual: el AP Analyst revisa los KPIs del mes anterior y reporta al Controller las excepciones recurrentes y las tendencias de varianza por proveedor.
  • Revisión trimestral de tolerancias: el Controller revisa si las tolerancias configuradas siguen siendo adecuadas para cada categoría, considerando cambios de precio de mercado y nueva información contractual.
  • Revisión anual de la política: el DAF revisa y aprueba la política completa. Cualquier cambio de estructura, roles o umbrales requiere aprobación del DAF y actualización del número de versión.
  • Revisión extraordinaria: cualquier incidente de fraude o pago duplicado significativo activa una revisión inmediata del proceso afectado.

7. KPIs de seguimiento

KPI Descripción Objetivo Frecuencia
Tasa touchless % facturas conciliadas automáticamente sin intervención humana [≥ 60%] Mensual
Tasa de excepción % facturas que generan al menos una excepción [≤ 15%] Mensual
Tiempo medio de resolución de excepción Horas desde detección hasta resolución [≤ 36 h] Mensual
Varianza total detectada (EUR/mes) Suma de varianzas de precio y cantidad en facturas con excepción Seguimiento — sin objetivo fijo Mensual
Duplicados detectados y bloqueados Número de facturas duplicadas bloqueadas antes del pago 0 duplicados pagados Mensual
Proveedores con varianza recurrente Proveedores con más de [3] excepciones de precio en el trimestre Acción correctiva en [30] días Trimestral

8. Anexos

  • Anexo A. Maestro de categorías de compra y tolerancias configuradas en el sistema AP (ver configuración en [ininvoice / nombre del sistema]).
  • Anexo B. Matriz de exception routing (ver Matriz de exception routing AP de ininvoice como referencia).
  • Anexo C. Directorio de proveedores autorizados (mantenido por Compras en [nombre del sistema ERP]).
  • Anexo D. Umbrales de aprobación por nivel y firma autorizada (ver tabla de autorizaciones de Finanzas versión [X.X]).
  • Anexo E. [Añadir anexos adicionales según requerimientos de tu empresa, auditor o sector].

Este documento sustituye a cualquier versión anterior de la política de conciliación de facturas en [NOMBRE EMPRESA]. Toda excepción a esta política requiere aprobación por escrito del Director/a Financiero/a.

¿Quieres aplicar esta política con ininvoice?

ininvoice aplica la tolerancia de tu organización a cada línea y retiene con su motivo lo que no cuadra; aprueba una persona. Conecta el correo y la conciliación arranca en 24–48 h.

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